久々にガッツリTweetしたので疲れたお。もう薬飲んで寝るお。おやすみなさーい！
基本的には「練習で達人になってから戦場に出る」訳には行かないので、人間手元にあるスキルで戦って、合間合間にスキルを補充していくしかないのさ。学校も、仕事も、趣味もね。
無意識なのに派手に煽っていくスタイル。嫌いじゃないが生きづらいだろ、それ。
@genkiV3 旋風鬼という中華系の勇者もいるようですよ！？
嫁さんが絶望的に片付けできない人なので、「荷物があふれる」→「俺のものを捨てて収納スペースを作る」→「荷物があふれる」を繰り返して、気づいたら自分の住処にはパソコンしかなくなっていた。TRPG関係は嫁さんと共通だから捨てないで済んでるけど。
@genkiV3 エア＝コンという名の勇者がいるらしいです！
【艦これ】しかしこの時期になっても言及が一切ないので、「夜戦MAPあり」「ゲージ回復あり」だと覚悟を決めて準備しないと後悔しそうな予感がする。 #艦これ
【艦これ】夜戦MAPに備えて探照灯は2つあるし、照明弾もイベント前には川内から回収できる予定。でもそんなMAPない方が正直ありがたいので無駄な備えになって欲しいの。 #艦これ
@sunset77koto そりゃあ凄い絶望だ。反省せねば。
@Shunsk_X おやすみなさーい！明日はゆっくり休んでねー！
部下やってて一番ありがちな失敗なのは「上司は自分より上手なので聞き返してはいけない」っていう思い込みかな。上司は部下を「納得させる」義務があるので、わからないならわからないと言って貰わないと仕事にならないのよ。できるだけ平易に言うけど、わからなかったらわからないって言って？
一日2回、粉薬を飲むだけで「栄養・カロリー」が完璧に取れる薬があればいいのになぁ。後は寒天ゼリーで腹だけ膨らませられればそれでいいや、って気持ちになると思うよ。
RT @doctorsnowman05: つらく悲しいことを経験して痛みを乗り越える度に、あなたの心のフィルターは研ぎ澄まされ、昨日まで当たり前に見えた日常の中にハッと息をのむような素敵な光景が増えていく。顔を上げて探してみればそれはきっと見えてくる。時に躓き傷つき涙しても、日…
「吐血して下血して熱が出ているので、明日の朝病院で点滴して欲しいので、朝6時まで働きますから明日午前半休とっていいです？」これマジで言ったセリフだけど許可した部長はどんな思いだったんだろう。
RT @sunset77koto: じゃあまともな食事ってどんあのよ？というと、こんな感じ→食事バランスガイド http://t.co/CS0PteTnnk でも言っとくけど、エネルギー源＋ビタミン類＋タンパク質＋αをそろえる献立をたてるっていうのは小学校で習う家庭科のレベルで…
吐血して下血しているのに「とりあえずスポドリで凌げるだろう」って出社して仕事してそのままホテルに泊まっていたのは我ながら頭がおかしかったと思う。
@touhiroo わかるように説明するのも上長の義務だし、わかるように聞くのも部下の義務なので、「すみません、もうちょっと噛み砕いて教えて頂けますか？」と聞けるといいですね☆がんばー！
RT @sunset77koto: ですが「まともな食事」というのは、例えば「菓子パン」とか「スナック菓子」とか「野菜ジュース」ではありません。「まともな食事」というのは、例えば「菓子パン」とか「スナック菓子」とか「野菜ジュース」ではありません。大事なことなので二度言いました。
【艦これ】来週の今頃はE-1攻めてるんだろうか……。ずっと資材貯めてきたから、思いっきり楽しめるといいなぁ。禿げない程度に。 #艦これ
「 大北天魔王 」
・男から見ると【 91点 】 めっちゃステキ。
・女から見ると【 96点 】 めっちゃ健全。
http://t.co/ycHw83Gol7
いえーい！
@BJFLD あー、自己管理できない奴は消えろって話ですよね（苦笑）
@BJFLD あー、それはないですわ。チャットしないですもん（苦笑）
@touhiroo そこを上長に相談してダメ出しして貰うのが近道な気がしますよ……。ご無理をなされずに。
障害をオープンにするのと見せびらかすのって区別が難しいんだよね。
おおー！俺のどどんとふ14人も使ってくれてる！ありがとな！
営業の仕事は割のいい仕事をもぎ取ってくる事だし、フロントの仕事は営業が売りにしやすいように目に見える結果を常に出す事。この両輪が回ってないと仕事にならん。キツいのはわかるが頑張ってくれ営業。
@touhiroo 無理しちゃだめよ？上長とよく相談して。
RT @rikizo001: 応援してくださった皆様、本当に本当にありがとうございます！ この増刷により、『武装伝奇ＲＰＧ 神我狩』の基本ルールブックは３刷目となります！ ＃神我狩 ＃kamigakari ＃ＴＲＰＧ http://t.co/tnjjTGToYC
効率化→人員削減→効率化→人員削減のデスマーチはダメだ。効率化→仕事拡大→効率化→仕事拡大の方向性で頼む。主に営業。押し負けてるんじゃねえぞボケ。
社畜はいかん。何がいかんって能力削られてるから戦力にならん部分が。もっと休んで気力補充して「効率化」を推し進めないといかんよ。
世の中楽しい事はあんまり転がっていないので、自分で色々探して能動的に「楽しむ」のが生きる秘訣じゃないかと思うんだ。
元から身体は丈夫じゃないので、仕事中いつでも「明日俺が休んでもなんとかなる」状態を作り続けた。血を吐いたり下血したり41度以上の熱が出ない限り休まなかったけど。
上司を支える・部下を育てる観点はあっても、同僚になにかしてやろうという意識は一切なかったもんな。「いいから黙って俺に回せよ」くらいのスタンスだったし。
まあ今にして思うと、同僚の中で常に一番槍・一撃で勝負を決める仕事の仕方をしていたので、部下はともかく同僚がまるで育ってなかったのは会社的にはアウトだったなー。もっと機会を譲るべきだったのかも知れん。悪いコトをしたな。
道民A「クラーク像前で待ち合わせしよー」
道民B「そんな行くの面倒くさい上にそこからじゃどこにも行けない場所で集まらなくても……」
まあ限界から首をつるまでに半年あったけどコレは根性があっただけだと思う。もうその根性はない。いらない。思い出したくもない。うっ……頭が……。
俺がたとえ助からないとしても 俺はお前を助けたいんだよ 安っぽい自己満足に包まれて 死ぬ自由くらいくれ
終電に乗って「今日は帰れてラッキーだなー」とか、終電前にホテル予約して「家に帰るより長く寝れるなー」って思い始めたらそろそろ限界だよ。俺はそうだった。
@Hirasawa_n1k2 寄りすぎィ！？ｗｗｗ
【艦これ】なぜ貯めてもいない鋼材が13万もあるのに一生懸命貯めてる弾薬が9万に届かないのか。 #艦これ
【RT言及】マジレスすると自分以外時間停止してるという事は一回広がった部分はそのままなので童貞は捨てれてもイケないと思う。
RT @ut_ken: NHKで妖怪ウォッチ。そして転売屋問題。これを問屋にたとえて正当化しようとする言説に対して、「普通に通行できるはずの場所に勝手に無許可の関所を設けて通行料を巻き上げてるだけの行為」と完全に否定してた #nhk
RT @EXCEL__: あ、大和さんが突然死ぬような話じゃないですのでご安心を…。http://t.co/WuyfZlslCR
助けようにも 助けられる本人が助けられようとしなければ助けられないんだよ だから 助けを求めてくれ 助ける時に助かってくれ
@Isaak_S @heat_machine @MEAT_X イケメンはただそれだけでチャラいと言われるこんな世の中じゃ ポイズン
@necranamican 一回やったらもうとまらない気がするｗｗｗ 貯めるにいいだけ貯めた10万の資材が一瞬で無くなるヨ・カ・ン☆ やめとこうｗ
俺もTwitter初めて結構長いんだけど、そろそろPHP文庫あたりから「管理職の心得の本書きません？」くらいの依頼があってもいいと思うんだけども。どう？PHP文庫さん。
【艦これ】どうしても溶鉱炉の蓋を開けたい。まだ武蔵と大鳳をお迎えしていないのだ。しかしもうすぐイベントである。悩む。 #艦これ
基本的にこのアカウントではTRPG、艦これ、お仕事、生き方、馬鹿なネタについて扱っているんですが、日によって凄く内容が偏るので気に触ったらごめんなさい。お別れはアカウント削除で！
革命家たちの一番の問題点は、物事にはステップがあって、ステップごとに求められるモノが違うのに気づかないところなんだよね。「ひっくり返す」っていうステップは長くて大変だから、それを達成する頃には次のステップ向けの人間が残ってないんだよ。
もちろん事業を立ち上げるには計算だけでは足りなくて、純粋な熱意、純粋な献身が必要なのはあるんだけども、その「立ち上げ」が終わったら「教育」「ルール」「フロー」を使って「精神論」が入り込む余地がないほどに合理的かつコンプライアンス順守の組織を作らんとイカンのよ。
俺が幸せになったら幸せじゃない子供を一人引き取りたい。幸せを分けて上げたい。でもその前に俺が幸せになりたい。
さすがにあの外見だと「女ならなんでもいい」とは思いませんでした。まる。
男と女の間に友情は存在しないといいますが、僕は大学時代にヤンキースの松井そっくりな女の親友がいたので、たぶん、見た目の問題だと思います。
@tatsuaki_chaos ぼくはまおうなので魔神いがいは信仰できないのです。
概ね若くて美人な女性は「男性って積極的な人多いよねー」って言ってるし、わかくなくて見目麗しくない女性は「ほんっとうに最近の男子は草食系が多いわよね！」って言ってるので、世の中そんなに変わってないんだと思います。
@tatsuaki_chaos しゅ、宗教に頼ろうｗｗｗ
blog【blog.trpg.gigafreaks!】更新しました 『今日のTweet:2014/8/1』 http://t.co/R60qt2V92x
なんか面白い事をいいたいんだけども思いつかないのよね。
まあでも色々言ってるけど、これらは全部「私が偶然持っていたスキルで仕事をなんとかしてきた」だけの結果なので、私の言うスキルを身につけるよりも自分の持ってるスキルで業務を効率化していって、それで空いた時間で自分に向きそうなスキルを身につけるのが一番だと思います。
@Tizumi_meed 返事はないんですけど、メールはその場その場で処理しておかないとどんどん忘れてしまうので……（苦笑）
そういえば1週間位午前3時に「夜分遅くすみません」、午前6時には「おはようございます」とクライアントにメール送ってたら「家に帰れ！」と名指してクライアントに怒られたっけな。
まあ周囲に比べて自分は幸せか、という目安よりも、「嬉しい」「楽しい」「幸せ」って人生で何度思った？っていう目安で生きていくと幸せに近いのかもね。
「そうかい、君の好きなゲームのリプレイに、君の好きな声優さんが参加していたのかい。そりゃあ嬉しかっただろうね。良かったね。」で終わろうよ。お互い。
@sunset77koto きをつけますごめんなさい
@sunset77koto 旦那さん萌えーｗｗｗ まあでも家族のいない時に何かに熱中してると1～2日食わんのは普通にあったりしますよね（苦笑）
RT @realwavebaba: 反自然と言うなら剃刀の刃も10万ｔの客船も何もかもが反自然だ。原発は人類の手に余るなどというのは一見もっともらしいが、そんな話は始めて火を使うようになった人類にタイムマシンで会って説教する内容と変わらない。人類は技術を生み出し、それを飼い馴ら…
@sunset77koto あったらあるだけ喰うっていう意味でも鈍感かつ危機意識低いと思いますｗ
Voooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooid!
【艦これ】一番美しい艦娘は扶桑ねえさまだと思うが、一番可愛い艦娘は比叡だと思う【大艦巨砲主義】 #艦これ
【魔王これくしょん】１００ぴきのスライムは勇者にたおされ、勇者のレベルが3上がりました。 まずい展開だ……。
【魔王コレクション】アリアハンに100匹のスライムを送りつけました！結果が楽しみですね！
なんか最近魔王らしいことをTweetしていない気がするな。
概ねPC界隈については「スキルの高い人」＝「対人関係の築けない変人」なので、電話対応とかにはとてもじゃないけど回せない。スキル後付けの観点と低スキル＝低給料の観点からしてスキルの低い対人バッチリな人にスキルを流しこむ方が確実かつ効率的。
今までいた会社の中で最悪だったのは「スキルの高い人を採用するので教育は最低限の対人対応についてだけでOK」っていう所。入ってくる問題が共有されない、問題点が個人に帰結するので何ヶ月業務をしても業務のレベルが上がらなかった。スキルなんて教育でつければ良くて、仕組み化しろってば！
RT @Enbos: 最近整体師の人に背中周辺のコリを一発でとる体操教えてもらったんだけど、やってるところが完全にキチガイでつらい。
だがマジですごい効果ある。みんなも一緒にキチガイになろう！！！！ http://t.co/2qapTrtI79
なんでミスが減らないかって、そりゃあ関わる人間が多いからだよ。とことん自動化して触れる人間を減らし、触れる人間を専門特化にしていけば自動的にミスも減る。そのための仕組みを作って自動化する、あるいは自動化をオーダーするまでできないと管理職とは言えん。
「教える」のと「理解して貰う」のは根本が別で、教育担当が「教える」に特化し始めたら解体するしかない。結果的に理解して貰わなければならないのに、「ちゃんと教えたんです」とかぬかすからな。結果を出せない専門職には死んで貰うしかない。
教育の人は尊敬されないと意味が無いので、誰より結果を出して誰より人格者を演じられて誰より話がしやすい必要があるが、概ねそういう奴は現場のエースなので現場を支える観点からそうそう気軽に教育担当にアサインできないという。
教育は「どこまで現場に近づけるか」が重要で、現場では仕様変更・アップデートなんかザラにあるのに、教育がそれを把握していない・ちゃんと理解していないっていう問題点はついてまわるのよね。このあたり「教育」を現場から切り離すか密着させるかで結果が変わってくる。
聖飢魔II 真昼の月 https://t.co/HoBIQJcHH5
今までの経験で言うと「なんで新人に教えてないのよ！」って起こる管理職は馬鹿で、「次回からこれも教育に組み込んでくれ」とオーダーしないとそりゃあ教えないよっていう。教育も現場を知っておくべきだけど、現場も教育に関わらねば。
基本的には自分の管理する部下の1割から同じ事を聞かれたら、もうそれはフローに組み込んじゃって教育にも反映する、くらいの勢いで「仕組み」と「教育」を使うといいよ。
まあ一直線に管理職まで上がって、スピンアウトするまで第一線で会社の一番槍を務めていた経験から言うと、仕事をうまく回したいなら「マニュアル作り」と「仕組み作り」と「社員の傾向把握」の3つを重視する事が一番だなぁと。
@sunset77koto あれば食うけど買ってきてまで食わないので、一人暮らしの時は今より30kgくらい痩せてましたｗｗｗ 介護福祉士で肉体労働なのにｗｗｗ
まあ仕事にせよ日常にせよ「怒鳴る」のは萎縮効果しか産まんし、つまりは「怒鳴る」って事は萎縮させたいんだって事だと思われても仕方がないよね。そして萎縮すると通常通りの能力を発揮できないから、「より低い結果が提示される」のも込みでやってんだと思う。
@Shunsk_X 関数使えれば大体なんとかなるよｗｗｗ まあマクロはVBAだから面倒だよね。コピペの勘所抑えればなんとかなるかも？
@hujoki あー、確かに空母少ないと不安かもしれないですねー。うちは隼鷹さんと祥鳳さん意外LV50以上（大鳳はいない）なのでまあ大丈夫じゃないかと慢心してるんですけどｗ まだ1週間あるので行けるところまで持って行きましょう！
あとフローチャート書けると強い。仕事をフローチャート化するとプログラミングでアプリにできるし、プログラムにできなくてもフローチャートを教育に入れる事である程度「自動判別」ができるのでエスカレーションが格段に減る。
@hujoki 今回はAL/MIだと聞いていたので2ヶ月近く前からコツコツ貯めていたのですｗｗｗ ボーキは正直こわいですよねー。
まあ簡単なプログラミングとエクセルのマクロ使えると仕事上非常に捗る事が多いな。俺らが思うほどプログラミングもエクセルのマクロ（それどころかエクセル自体）も一般的じゃないので、職場で「これ自動化できないかな？」と思ってやってみると大勝利、っていうのはままある。
RT @Isuzu_T: 会話には「さすがですね」「知りませんでした」「すごいですね」「センスいいね」「そうなんだ」という「さしすせそ」が重要だそうですが、アカデミック連中との会話には「例えば？」「違いは？」「つまり？」「定義は？」「統計的な裏付けは？」の「たちつてと」が重要で…
【艦これ】資材貯めの現状。燃料10万、弾薬87000、鋼材128000、ボーキ71000。この調子ならイベント完走できるでしょう（慢心）♪ #艦これ
さてくだらない自分語りはここまで。今度はくだらないバカ話に移行するよ。
まあ要するに私は管理職としてはコントロール意識が強すぎて失敗した、仕事をコントロールするつもりがいつしか仕事にコントロールされ、忍び寄るうつに気が付かなかったって事なんでしょうね。
一番運が良かったのは、あの状態で、一度でも「あれ？なんで私死ななきゃいけないんだろう？」と思えた事だと思う。その頃は仕事の事か死ぬ事かしか考えてなかったから。そう思えていなかったら今ここにいないかもしれない。
あの時ネクタイが切れなければ、手を引かれなければ、今ここに私はいないと思う。運が、良かったんだろうね。その後4ヶ月で何回か無意識に自殺しかけて、「あれ？私、なんで死ななきゃいけないんだろう？」とふと気づいた。そこで病院に行き……今に至る。つまらない自分語りでした。
仕事が楽になり一ヶ月。マニュアルと教育の効果測定の結果は非常に高く、クライアントからも絶賛される結果だった。「もう大丈夫だ」「死のう」という考えが開放された。最初は家の中でネクタイを使って。失敗した。変わらない笑顔で会社に行った。帰りに地下鉄に飛び込もうとしたが手を引かれた。
もともとエデュケーション担当の経験が長く、プロジェクトの最初の段階から参加していたので、「マニュアルと教育」は上手くできた。部下全員に行き渡らせ、自分は突発的な仕事とクライアント折衝、マニュアルの改定だけやっていけば良くなり、安心した。「もう死ねる」と。
「死のう」と思った時、すぐに病院に行けば良かったのに、管理職としての私はこう考えた。「私が死んだらこの組織は崩壊する。私がいなくても結果を出せるマニュアルと教育を作らなくては」。そんな時間は仕事中にないので、タイムカードを切った後に教育とマニュアルを作り上げた。
もちろんトップが「契約社員に至るまで全員の個性を把握」しているんだから仕事の量・質は非常に高かった。評価もうなぎのぼりだった。ただ、その間ずーっと私の心と身体に染み込むように疲労が蓄積して行った。いつの日からだろうか、「死のう」と思い始めたんだよね。上手く行ってるのに。
部下だけで合計250名以上、クライアントと発注元の重要社員は20人程度、全部キャラ把握して仕事のスタンスを確認するのは凄い負荷だったし、正直生身では保たなかった。直下の部下と重要社員だけ把握しておけば良かったのに。そこで「念のため」全員を把握しようとしたのが奈落の入り口だった。
管理職について色々書いてるけど、自分にもできなかった事はいくつもあって、その最たるものが「預ける」だったんですよ。自分より2段階下の人を完全把握する必要はなくて、1段階下の人を把握するのとアラートをキャッチできる環境があればいいのに、ついつい全員を見てしまった。すごい負荷だった。
しまった今日土曜日だ 一生懸命仕事しないで月曜に回せばよかった
フロントだけに限った話じゃないんだけども、自分がエースになって、エースの秘訣をみんなに共有みたいな方法って、「楽に管理するための方法」なんだよね。大事なのは自分が楽でかつ結果ができる状態を作る事。自分が辛くて結果がでても長続きしないから。まずは自分を楽に。そのために部下を楽に。
自分が現場エースになるのって大事なのよ。どうすればフロントで結果を出せるかを理解できるから。そして一段階上がったらエースになる秘訣を部下全員に共有すれば、君のチームはフロント最強になり、君の評価も自動的に上がる。
仕事でバリュー出せないと、いつまでたっても「使われる」立場に甘んじるので攻める姿勢での転職ができないんだよね。まあ役職なし平社員でバリュー出されても使いにくくて戦力外ってのもあるから、まずは現場エース→一階級上がってからバリュー出す流れでいいと思うよ。
@nomit12 懐かしいｗ 覚え方だけ覚えてて肝心の元素が何に対応してるかもう思い出せないｗｗｗ
@nomit12 すいへーりーべーぼくのふねななまがりしっぷすくらーくか。かっかすこっちばくろーまんてこにどあがげあっせぶるぐ。
今日の夜ご飯はのり弁＋特大サイズやきそば弁当。とにかく腹をいっぱいにする作戦である。
【艦これ】イベントで新艦娘5人以上追加か……。母港あと10枠追加課金しておこうかなぁ……。今キラつけ用の1LV駆逐6隻入れて154人（母港160）なのでギリなんだよね。イベントで伊401と伊8が出るならで多分ストックしたいし。 #艦これ
17時になったのでタスク終了ー。最近は余裕があるのでちょくちょく艦これやってるけどアウトプット減ってないからいいでしょー♪こういうのは一人でやってないとできない悪さだからなぁｗ
まあ俺はリソース確保したら「発注元・元請けの対応全部」をタスクに詰まれて365日24時間拘束されるという予想の斜め上を行くタスクの詰み方されて死にかけたから、あんまりリソースに余裕を持ちすぎるのも良くないと思う。
もちろん管理職になりたてでそれがデキるなんて誰も期待してないから半年くらいは「仕事になれるのにリソース100%消耗」でもいいけど、それが通常運行だと本当に無能というかバリューのない管理職になっちゃう。
そもそも管理職で「定例タスク処理」に100%以上のリソース割り振っちゃって、タスク処理が終わったらボロボロになって帰るのって適正がない証拠なんだよね。まず部下を楽にしてエスカレーション減らし、自分の仕事を部下におろしてリソース確保しないと。それならWin-Winだし。
まあぶっちゃけ仕事の処理に自由がある人は、詰んでるタスクの処理には80%程度の力を割り振って、残り20%は「明日以降（半永久的に）仕事が楽になる」方法を考えるのが大事よね。できれば自分以外にも恩恵があるとなお良い。
@tkaot ああ、降って湧いてくるのは断然OKですよｗ
【艦これ】俺を含むみんなが欲しい艦娘を入手できますように！ #艦これ
デキるビジネスマンは定例タスクを20%の力で完璧に仕上げ、残る80%の力は突発的なトラブル対処に温存しておく。突発的なトラブル対応でも80%程度の力で済ませられるとブービートラップ的なトラブルにも対処できるのでお勧め。
休日に仕事の事を考えているのは三流と言える。なぜなら本来100%の力でやるべき事をやっているのであれば、休みの日には考える必要がないくらい仕事が整理・処理されているからだ。それができていない奴はデキるビジネスマンとは言えない。
