@jagwagtail 話きくかい？こんばんはー！
@jagwagtail そんなことないよ
blog【blog.trpg.gigafreaks!】更新しました 『今日のTweet:2014/9/27』 http://t.co/RGHj38wXLL
@munakatatadasi 駆逐艦かー。とりあえず70LVが4人、80LVが4人いるので改二駆逐艦でも育ててみますｗｗｗ #艦これ
【艦これ】イベント前に大和型2隻も75レベル超えたし、後は資材貯めておきつつ軽巡と重巡をレベリングしておけばとりあえず次のイベントは安定かなー。でも軽巡も80LV以上2隻、重巡は75LV以上4隻いるし、駆逐艦とか優先した方がいいかしら？
鎮守府生活のすすめ、Vol4が届いた。扶桑ねえさまと山城のイラストがあって嬉しい。
@hujoki 次イベントも頑張りましょうねー！次こそは完走！（夏イベ資材尽きてE-6断念）
楽勝なのはいいが、たいてい上に上がれば上がるほど精神的負担がどっさりと積み上がってくるのでその辺りでココロがガタピシ言い始める。んでひと通りプロジェクトの動線を良くして「もう誰が管理しても大丈夫」になったくらいで俺様さようならのパターン。
部下に仕事を配って自分の手が空いた分、部下のフォローも手厚くするけど上司の仕事も譲って貰う。そして実際に結果につなげれば「あいつは昇進させても間違いなく使えるからな」という評判になる。無論上席に空きができたら俺が呼ばれる事となる。この繰り返し。楽勝。
RT @inouekari: TRPGでシーン開始時に、やりたいこと、意図、そして落とし所をのべると、スムーズに話が進むように、GMもセッション開始時に、シナリオでやりたいこと、意図をのべて、落とし所は皆で話し合って決めて欲しいと言っておくのは、わりと効果的で、それがハンドアウ…
しっかりと指導・教育をして、自分の仕事を「チャレンジングメニュー」として部下に配布すれば自分は見張る・管理するだけで仕事がうまく回るし、それで手が空いた分部下のフォローを手厚くすればその分みんなやりやすい。「仕事で楽をする」んじゃなく「楽に仕事をする」のが大事なんだよ。
まあ昇進は手段であって目的ではないんだけど。あくまで目的は「俺がやりやすい・皆がやりやすい環境を作って俺が楽しつつ金を稼ぐ」なので、思うように仕事を変えるには権力が必要で、権力は昇進でしか得られないから。
仕事においては「俺にしかできない」を作りすぎてしまうと自分が昇進する機会を失うので、「俺にしかできない」はマニュアル化して誰にでもできるようにする。それでも「俺なら上手くやれる」をいっぱい持っていれば昇進できるよ。特に人員系で上手くやれるを持っていると強い。
戦艦「大北天魔王」
耐久74／火力89
装甲94／対空90
回避39／索敵50
運99
速力：高速
特徴
「独特の口調が有名です」
http://t.co/QcuDZrcrjY
人呼んでカットインの鬼。
【艦これ】午前中の演習していないのをすっかり忘れていて、14時52分から駆け込みで演習5戦。滑り込みで間にあったが心臓には良くないので次回気をつけよう。